2月17日，交通公司在新迁办公大楼召开一届一次职代会。大会分析总结2022年各项工作，对2023年重点工作进行安排。 

交通公司党委书记、董事长、十建公司董事长苗丰满主持大会并作重要讲话；交通公司党委副书记、总经理哈晓春、交通公司副总经理、十建公司总经理杨帆分别做工作报告。

会议听取并审议了交通公司2023年工作报告、十建公司2023年工作报告。 

报告指出，2022年，交通公司面对疫情影响克难前行，经济运行质效大幅提高，超额完成全年各项经营指标，实现经济总量超30亿元，完成集团公司下达指标22亿元的140%，较去年同比增长1062%；签约企业订单超60亿元，完成集团公司下达指标40亿元的152%，较去年同比增长451%；完成利润总额超1亿元，完成集团公司下达指标3000万元的335%，较去年同比增长2160%，完成清欠指标3908万元，完成率100%。 

报告对2023年工作提出总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，深刻理解把握“中国式现代化”，紧盯国家战略布局，深入研究国家政策，对照省第十四次党代会提出的“构建一核三带，实施四强行动，做细五量文章”的部署要求，解放思想，实事求是，协同发展，合规经营，秉持“知死活、谋发展、可持续”的经营理念，按照“经营利润核心化、机构设置精简化、组织体系扁平化、财务统筹一体化、市场开拓细分化、生产管理专业化”进行谋篇布局，不断推进企业改革，健全机构完善机制，抢抓市场项目机遇，提升风险识别防范能力，增强公司市场竞争能力，促进企业高质量发展，奋力推进“再造一个甘肃建投”战略！ 

报告从七个方面对2023年工作做出安排，一是围绕发展抓好党的建设；二是加大力度拓展省内外市场；三是创新机制抓好精细化管理；四是注重效益推行运营新模式；五是投建一体放大投融资效应；六是严管严控依法合规化经营；七是以人为本提升企业凝聚力。 

会议审议了交通公司2022年度财务工作报告、交通公司2022年度安全生产隐患排查与治理工作报告、交通公司《职工薪酬管理办法（修订）》《项目承揽奖励办法》《项目实施奖励办法》。 

苗丰满与出资企业及相关负责人签订2023年度经营目标责任书；哈晓春与各子分公司负责人签订2023年度经营目标责任书。 

苗丰满在总结讲话上以《奋进新征程 建工新时代》为题，回顾过去，总结得失，展望未来，统一思想，提振信心。  

苗丰满强调，2023年，集团公司为交通公司下达了200亿签约订单、100亿经济产值的目标任务，领衔全集团第一梯队，这既落实了省委省政府的要求，也体现了集团党委对我们的信任，同时也是对我们的考验。 

苗丰满要求，要用战略引领方向，全力开创公司市场经营新篇章。健全市场经营体系，坚决守牢守好省内市场；大力实施“走出去”战略。二是聚焦人才强企，要用企业家精神打造高质量发展新引擎。以惜才如命的情怀，吸引和打造高素质人才，推动企业高质量发展；以挥金如土的胆识，创新投资与分配机制，保障企业可持续发展；以杀人如麻的气魄，执行严明的工作纪律，锻造高效的执行力；用学习如痴的劲头，提升核心竞争力，实现跨越式发展。三是创新管理体制，紧扣企业成本和安全，提升公司核心运营能力。要始终秉持利润是公司发展的生命线，树立“事事讲成本、时时抓成本”的导向，围绕“开源节流”这个企业可持续发展的核心宗旨，抓好成本管控工作，将成本管理节流盈利的部分按一定比例作为奖励，最大限度的激发公司上下降本增效的积极性、主动性和创造性。在公司内部推行“大部制”改革，将应急安全（公司管理）部作为改革示范部门，把多个部门职能合而为一，视为项目实施全过程的参谋部，履行作战筹划、指挥控制和作战指挥保障职能，为项目提供各种情报和后勤服务工作，对子分公司、在建项目进行全面管理，全面负责公司项目统筹和评价工作。 

会议对2022年度先进集体及个人进行了表彰，集团公司纪检监察三室副主任段文炳，群众工作部二级主管吴晓霞参加了此次会议。（通讯员：虞阳）