2月6日，交通建设公司一届二次职代会召开，会议总结分析2023年工作成果，研判当前形势任务，对2024年全年工作作出安排部署。

甘肃建投交通建设有限公司党委书记、董事长，甘肃建投十建建设有限公司董事长苗丰满主持会议并总结讲话，交通公司党委副书记、总经理哈晓春作交通建设公司2024年工作报告，交通建设公司党委委员、副总经理，十建公司党支部书记、总经理杨帆作十建公司2024年工作报告。

2023年，面对复杂的经济环境，交通公司深入贯彻落实党中央和省委省政府决策部署，在集团公司的坚强领导下，紧紧围绕“再造一个甘肃建投”战略目标，以高质量发展为主题，攻坚克难、奋发向上，以政治引领发展、以人才稳固核心、以管理夯实基础、以资质增强能力、以融资畅通血脉、以项目保障建设，超额完成了年初既定的各项目标任务，为集团公司成立70周年献上了一份沉甸甸的贺礼。

2023年，交通公司完成经济总量120.67亿元，同比增长300.90%；签订企业订单181.253亿元，同比增长198.21%；完成利润总额5.06亿元；完成清欠任务7042.01万元；职工工资及五险一金资金缴纳100%。

会议审议交通公司2023年度监事会工作报告；审议交通公司2023年度财务工作报告；审议交通公司2023年度安全生产隐患排查与治理工作报告。

哈晓春与各出资企业、各分公司负责人签订了《2024年度经营目标责任书》。

会议表彰了2023年度先进集体和先进个人。

最后，苗丰满对2024年工作提出要求。要认清形势，找准赛道，坚定企业高质量发展信心，要紧紧围绕国家“十四五”规划纲要和出台的支持政策，依托我们已有的行业资质，盯紧盯牢国家高速公路、干线铁路、经营性货运铁路、危险废物重大工程、水利电力项目、保障性住房、“平急两用”公共基础设施建设等领域，将它们作为我们重点突破的战略方向，确保旗帜不改、赛道不变、方向不偏，坚定发展信心，走准走实高质量发展的每一步路。要创新理念，苦练内功，强力推动企业高质量发展，要以高质量发展为抓手，坚定活下去的信念，通过“做正确的事”抓好企业经营来提高效益，通过“正确的做事”抓好企业管理来提高效率，通过“规范的做事”抓好企业治理来防范风险，把经营与管理工作结合起来，降本增效，苦练内功，做好自己，关注市场变化，做到组织精简化、管理精细化、经营精益化。要继续加大融资合作力度,确保企业现金流的充沛。要实施人才强企战略，让企业与员工同荣辱、共进退，为着共同的目标团结一致。

苗丰满强调，面对新形势、新任务、新要求，让我们以高度的责任感和使命感，以昂扬的斗志和饱满的热情，以求真务实的作风和勇争一流的精神风貌，统一思想、凝聚力量，坚定信心、同心同德，谦虚谨慎、保持奋斗，心往一处想，劲往一处使，抱着“不破楼兰终不还”的决心，以“千磨万击还坚劲”的毅力，咬定青山不放松，一张蓝图绘到底，紧盯“再造一个甘肃建投”的战略目标，不断砥砺前行、勇往直前！

甘肃建投,交通建设公司全体领导班子，十建公司全体领导班子及350余名代表参加会议。

通讯员：金煜盛