建设质量强国是推动高质量发展、促进我国经济由大向强转变的重要举措，是满足人民美好生活需要的重要途径

为全面落实《质量强国建设纲要》部署要求，切实推动质量效益提升，促进质量强企建设，交通建设公司围绕“增强质量意识 推动高质量发展”主题，结合公司实际与特色，在全司范围内开展2023年“质量月”活动。

一、高度重视，精心组织，营造浓厚氛围

2023年9月是全国第46个“质量月”，为确保此次“质量月”活动顺利开展并达到预期效果，交通建设公司高度重视、认真策划，第一时间成立2023年“质量月”活动领导小组，制定活动方案，落实相关责任。组织各项目部召开动员大会及启动仪式，公司机关及各项目部利用横幅、展板、宣传画和电子屏在显要位置对质量法规、质量文化等进行全方位宣传，共同营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的良好氛围。

二、形式丰富，积极参与，全面开展质量活动

（一）交流学习促提升，互学互鉴共成长

“质量月”活动期间，交通建设公司各部门、项目部统一组织学习《质量强国建设纲要》，立足工程建设企业，重点学习《纲要》第六部分“提升建设工程品质”，全面落实质量管理责任，完善质量管理体系，加强施工过程管控，强化工程质量保障。公司各项目部结合自身工程实际，组织特色学习，互学互鉴，共同成长。

（二）观摩学习拓思路，以赛促培提能力

“质量月”活动期间，为进一步提高职工质量意识、加强质量管理水平，交通建设公司组织相关人员参与现场观摩交流活动和“质量月”知识竞赛答题活动。借鉴先进经验做法，一定程度上提升了项目部在确保质量、安全的前提下实现优质履约的能力。

（三）参与专题培训，多元化提升质量管理能力

举办了为期2天的“数字决策 智慧先行”进度质量管理应用培训班，邀请专家进行专题培训，学习进度质量管理新软件、新模式、新方法。开展“我为质量提提议”活动，征集有关影响公司质量安全、质量效益、质量风险、质量攻关等方面的合理化建议，通过大家集思广益、献计献策，为公司项目进度和质量管理提效赋能，共同提升公司核心质量竞争力。

（四）开展课题攻关，持续提质增效

交通建设公司2023年度第一批科技项目确立了《企业数字化招标采购平台建设研究与应用》《新建铁路专用线“BIM+智慧建造”技术应用研究》等科研课题，借助“质量月”活动契机，课题组组织相关人员从效能提升、技术创新、成本控制、质量保障等方面对课题实施进行了研讨，为后续课题研究拓宽了研究思路，持续推动科技创新为工程项目提质增效。

三、深入检查，认真整改，强化质量保障

交通建设公司聚焦重点项目，组织专人深入检查指导，开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量缺陷、查工艺操作、查问题闭合”为主要内容的质量大检查活动，并要求各项目部开展质量“自查自纠”，扎实抓好质量工作，有效遏制质量缺陷，杜绝质量违规行为，切实保障工程质量。

四、总结提升，增进实效，持续推动企业高质量发展

2023年“质量月”活动在交通建设公司全司职工的共同努力之下圆满结束，通过此次“质量月”活动，进一步提升了全司职工的思想认识和质量意识。下一步，交通建设公司将从完善管理体系、加强过程管控、强化质量监督、提高综合能力等方面继续加强质量管理，增进管理实效，牢固树立全生命周期质量建设理念，全方位提升企业质量管理水平，打造甘肃建投交通建设质量品牌，为“再造一个甘肃建投”的宏伟目标和持续推动集团公司高质量发展贡献“交通力量”。

通讯员：李强